智慧生活在中国，三星演绎完美智攻
“不论是在全球经济危机中的逆势增长还是后危机时代的稳步前进，以及海外零售市场都显示中国人的购买力急剧增强，这些事实充分说明了中国市场的重要性，因此我们也努力的进行更加智慧的经营(Smarter Management)。”作为三星电子中国区域的新任掌舵人，金荣夏再次重申了中国市场的重要意义。
本月初，中国三星论坛（China Forum）在上海世博中心开幕。在此次论坛上，三星提出“Smarter
life，智能生活”的主题，从智能链接、智能设计、智能体验三个维度向消费者全面展现三星电子在智能产品市场的领军者地位。本次三星发布的新产品涵盖了智能电视、智能影像、智能手机等，进一步丰富了三星的产品品类，从中，我们还可以看出三星电子在数字时代的雄心勃勃。
数字时代，连续五年全球第一
当电子产品褪去装饰的外衣，以功用为主导的传统产品逐渐无法满足现代城市人的生活需要，而三星电子那些被赋予了全新的科技元素、时尚元素、设计理念的高端电子产品，以一种更为诱惑的方式，悄悄改变着城市消费者的消费理念，也悄悄改变着他们固有的生活方式，提速便捷生活的到来。
随着技术推进和应用需要，商用用户的需求变得更加多元化与精细化。智能设计为消费提供直观同时又能增强产品功能的设计，让消费电子产品变得更为贴心与实用。设计能够改变生活，智能化的设计则能够创造更美好的生活体验，实现便捷、舒适的生活。设计作为美化生活的重要力量，在三星电子的不断实践和推进中呈现得淋漓尽致。
在模拟时代，索尼是绝对的强势品牌，依靠特丽珑建立起来的技术优势，索尼曾创造了卖50万台CRT彩电的利润，相当于中国所有彩电企业利润的神话；而三星，只不过是一个跟随者，亦步亦趋，受制于人。进入数字时代后，三星把握先机，凭着对信息技术的敏感和勇于变革的意志，成为数字时代的先锋。
根据美国Interbrand发布的最新研究报告，三星电子的品牌资产价值从2001年的64亿美元增长到了2010年的195亿美元；2010年，三星电子销售额更是达到1，383亿美元，夺得全球IT产业销售第一的宝座。而2010年，索尼公司品牌价值约114亿美元，名列第34位，索尼自2005年以来，连续5年输给对手三星。
除了老婆和孩子，一切都要变
比起索尼，三星电子的成名要晚得多。
上世纪七八十年代，三星确立了以三洋为标杆的战略；90年代，三星开始把目标放到索尼上，将索尼作为榜样来学习和赶超。1993年，三星的领军人物李健熙提出，三星要二次创业，实施“数字化战略转型”超过索尼。李健熙甚至提出了这样的口号：“除了老婆和孩子，一切都要变”。
当时，在全球500强排序中，索尼是唯一排在三星电子之上的电子类企业毫无争议的全球霸主。1997年以前，三星电子还不得不从索尼购买芯片。但自从把索尼作为自己赶超的目标后，三星不惜重金建设自己强大的研发队伍，在技术上虚心地向日本人学习，派技术人员前往索尼等技术强大的日本公司学习，最终突破了技术门槛。
现在三星在技术上已成为世界顶尖级的技术创新公司，在包括移动电话、手持计算设备、平面显示器以及超薄笔记本电脑等众多领域创造了一系列的尖端技术。为了超过索尼，三星电子除了在数码相机、显示器、音响等领域频繁出击外，还对索尼最薄弱的部分──手机展开了最猛烈的攻击。
智慧生活，打开幸福生活的大门
科技让人们更幸福。三星电子领先科技发展的同时，非常关注用户的生活质量，凭借大胆的思维和创新，为消费者带来一次又一次的惊喜。
2011年，三星电子将全年的主题定位“Smarter life” 。并由此推出了包含Smart
TV、3D蓝光播放器、全套3D解决方案（total 3D
solutions）在内的智能家庭娱乐系统。发布会上，三星共展出了24款电视新品，其中包含LED
6系列以上和等离子8系列的13款电视均为智能电视，同时标配3D功能。智慧时代，将由科技引领消费者，打开幸福生活的大门。
三星电子通过全球领先的智能技术实现产品线的智能化，在一系列的创新应用中，科技落下神秘面纱，开始融入人们的生活。三星“Smarter
life”理念让我们看到一个专属于未来的智慧生活已经浮现眼前。
