（记者：刘雨柒）当前，我国经济正处于深刻转型的关键阶段，受政策调控持续收紧、市场需求放缓以及开发商资金链趋紧等多重因素影响，房地产市场整体呈现出一种相对低迷的态势。在此背景下，楼宇经济却异军突起，成为城市经济发展的重要引擎。
楼宇经济作为一个充满潜力的全新产业模式，不仅仅局限于传统意义上的商业地产运营，而是深度融合了现代服务业、数字经济、创新创业等多个领域，形成了集商务办公、商业服务、文化休闲、科技创新等功能于一体的综合经济体，这一发展趋势也对相关领域的企业提出了更高的要求。其中，成都卓佳房地产投资管理有限公司（简称“EB卓佳”）作为四川省地产综合顾问领域的标杆企业，深耕地产市场十余年，与保利发展控股、中海地产、万科集团等全国性大型开发商及平台公司建立了深度合作关系，享有广泛的行业知名度。
今天，我方记者有幸邀请到了EB卓佳的董事总经理张程先生，与我们共话楼宇经济的转型之路与未来展望。
记者：您认为现今楼宇经济能保持强劲发展势头的关键是什么？
张程：首先，楼宇经济之所以能脱颖而出，很大程度上得益于其独特的产业集聚效应。产业园区、商务中心以及优质企业作为区域经济的核心载体，吸引了大量的人才、资金和信息资源汇聚，形成了高效的资源配置网络。这种集聚不仅提升了区域的综合竞争力，也为楼宇经济的持续发展提供了强大的内生动力。
其次，新技术的深度融合与应用是楼宇经济蓬勃发展的另一大驱动力。物联网、大数据、云计算等前沿技术的引入，使得楼宇管理实现了质的飞跃，变得更加高效、智能。这些技术的应用不仅优化了楼宇的日常运营，提升了管理效率，还极大地改善了人们的办公与生活体验。更重要的是，它们推动了城市商业地产的多元化发展，打破了传统商业体、公园、社区之间的界限，促进了各类业态的跨界融合与协同发展，为楼宇经济开辟了更加广阔的发展空间，也为城市经济带来了新的增长点。
记者：在楼宇经济快速发展的同时也将迎来一系列新的挑战，请问EB卓佳是如何在楼宇经济领域实现差异化竞争，克服困难并保持领先地位的呢？
张程：服务质量的持续提升就是EB卓佳的核心竞争力。为了适应市场环境和客户需求的不断变化，在公司十余年的发展历程中，我们始终坚持“专业实践为本，服务持恒致远”价值观，将专业能力作为服务客户的基石，同时积极探索新技术、新理念的融合应用，力求在地产投资、项目运营管理、咨询服务等多个环节实现突破与升级。
例如在项目前期策划中，我们强调策规一体的重要性。针对管控要求严格的甲方，我们摒弃了传统的串行工作流程，即“甲方聘请咨询公司策划后，再传递至设计院”的模式，转而采用并行工作模式。在我们主导项目前期策划的同时，设计院即启动初步设计工作，两者紧密协作，共同推导项目总平布局及产品方案，帮助我方顾问专员更精准地进行项目定位与开发模式判断。一旦开发模式及产品确定，这些信息即时反馈给设计单位，进一步优化总平与产品设计，形成高效闭环。
对于管控要求相对宽松的新型国企及平台公司等甲方，我们则推出了融合策划与设计服务的模式。具体而言，甲方可直接聘请我们公司进行包含概念设计服务在内的前期策划，也可直接聘请设计单位，并在设计过程中融入我们的策划服务内容。这两种方式均促使策划与设计两家服务单位形成紧密联合，通过深度融合与高效协同，为项目提供全方位、一体化的解决方案，从而加速项目落地进程，提升整体效率与质量。
记者：展望未来，您对楼宇经济的发展有哪些期待和展望？
张程：在如今的存量时代，随着轻资产、重运营的趋势不断显现，管理能力和增值服务将成为中国商业不动产资产管理领域的核心要素。而楼宇经济作为该领域的重要增长点，目前正处于全国城市更新热潮下的风口期，有着非常大的发展潜力。
此外，随着政府对“碳中和”与“双碳战略”的积极推动，可持续发展理念已成为市场的新共识。在这一背景下，绿色建筑与低碳运营将成为楼宇项目不可或缺的新标准，引领行业向更加环保、可持续的方向迈进。
对于EB卓佳而言，我们将持续精进服务能力，让每个客户、品牌、企业的价值潜力得到最大化地释放与实现，为城市增添更多美丽风景。
