过去的一年,动荡的美国大癣极端天气事件和新冠肺炎持续考验着人们的决心和韧性。人工智能、合成生物学、超大规模计算、机器人和太空任务等前沿技术也正在挑战着我们对人类潜力的假设。
数字化创新助力医药企业通往未来新常态之路
“未来你的老板可能是机器人。”赛诺菲中国医学事务负责人谷成明老师依旧在大会上给大家带来了风趣又引人深思的演讲。这个看似不可能的事情,也许即将成为现实。
对于医药企业来讲,如何更快适应时代的快速发展,让产品的医学价值更好、更快、更深地体现出来,是目前企业面对的机遇和挑战。在欧阳琼的演讲中提到,在医药行业新常态下,技术创新和数字资产将成为行业的关键壁垒,创新的数字化技术和工具,可以用固化的知识替代劳动力,挖掘数据价值寻找能效提升点。
医药数字化创新不是局限于某个环节、某项技术,而是站在产业链全局视角,全流程、多项 技术融合的创新。从医药原料供应到最后的医药服务,数字化创新正在重塑整个行业的架构 和价值链条,为医生和患者提供更好的服务。
为医学事务量身定制的医学机器人服务体系
智能对话机器人Chatbot:提高认知转化,信息交互的全新载体
基于医学文献高效整理了高质量医学证据,通过省时省力的方式传递给医学工作者。
AIMed智能医学图书馆:助力医学人提高文献阅读的敏捷性
智能医学时代,大数据和人工智能助力医学人在修学路上走得更轻松。
医/患洞察洞察:用省时省力的方式来做医/患诉求洞察
智能医学机器人赋能价值高效传递
通过智能医学机器人实现价值的高效传递,助力药械企业降本增效,让药械企业在政策和行业竞争压力下实现“弯道超车”。
“我们的医学机器人可以做到千人千面,面对不同的医生或者患者会推送不同的信息,最终所有的数据内容会沉淀下来,成为我们的数据资产。”欧阳琼介绍到。
你在K的哪一边?
精
彩
瞬
间
积极拥抱新的态势,积极应对获得先机,才能在新的道路上一骑绝尘。
2021年的本轮复苏,不是V型,也不是U型,而大概率将是K型,也就是几家欢喜几家愁,从此扬镳不再见。
今天,每个国家、每个企业、每个人都在问自己:我在K的哪一边?
安进中国的首席医学馆林提到:“数字化转型不是选择题,而是生存题”,当下已经到了数字化转型的关键期。
最后附上两张数智展台火爆场面图片,欢迎大家来撩!
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